Méthode

FairMatch Support travaille à la demande des entreprises, des producteurs, des commerçants ou des transformateurs . Nous prenons également l’initiative nous-mêmes de contrôler si l’organisation d’une filière peut être améliorée. Le financement de notre activité vient des entreprises, d’organisations non gouvernementales (ONG) et de gouvernements.

Analyse de la chaîne

La première étape est d’analyser la filière ou le secteur. Dans cette première phase nous examinons la durabilité de la disponibilité des ressources, la production, l’organisation, la compétitivité, etc. Ces aspects donnent un aperçu sur les façons dont l’organisation de la filière peut être améliorée. La filière doit pouvoir offrir à tous les intéressés un avenir durable et profitable. C’est pourquoi nous travaillons à partir d’une demande spécifique du marché.

Plan d’approche

Nous établissons un plan d’approche sur les bases de la première analyse. Comment réunir les acteurs pertinents de la filière pour qu’ils développent conjointement une nouvelle chaîne d’approvisionnement ? À cet effet, des engagements sont pris désignant les acteurs qui peuvent agir d’eux-mêmes et les points demandant un soutien supplémentaire  : par exemple, dans la recherche de clients, le soutien au développement d’une coopération commerciale ou dans les procédures de certification.

Mise en œuvre

Puis FairMatch Support passe à la mise en œuvre. Nous accompagnons l’ensemble du processus et prenons toutes les mesures nécessaires. En collaboration avec nos partenaires locaux, nous cherchons des producteurs locaux et nous mettons en contact les producteurs avec les entreprises de transformations locales  et / ou les exportateurs. Nous travaillons sur les améliorations organisationnelles, à l’obtention possible de certificats et à l’amélioration potentielle de la production. En aval de la chaîne, nous contactons les clients potentiels intéressés par les produits durables.

À l’intérieur des chaînes soutenues par FairMatch, la relation entre les acteurs passe souvent d’une relation commerciale à une coopération. Ce processus ne va pas toujours de soi. Nous apportons notre soutien en adoptant une position indépendante et nous répondons de façon proactive si la coopération menace d’échouer. Dans l’objectif de constituer une filière solide, nous sommes le plus expressément présent là où le maillon est le plus faible.